Anong mga kakayahan ang kailangan mong gawin upang magpatakbo ng iyong sariling kumpanya? Maraming iba't ibang mga paraan upang maging matagumpay, ngunitSi Fred Mouawad ay mayroong ilang konkretong payo na makakatulong kahit anong uri ng negosyo ang iyong naroon.
Sinimulan ng Mouawad ang pitong magkakaibang kumpanya - sapat upang mapabilib ang pinaka-aktibo ng mga serial entrepreneurs. Siya ay kasalukuyang CEO ng online na platform ng pakikipagtulungan Taskworld , pati na rin ang pagtulong na gabayan ang 125-taong-gulang na negosyo ng alahas ng kanyang pamilya.
Narito ang 10 mga hakbang na pinaniniwalaan niyang dapat gawin ng matagumpay na negosyante.
1. Gumawa ng ilang paghahanap ng kaluluwa.
'Ang iyong pagsisimula ay isang sagisag ng iyong buo at salamin ng iyong mga paniniwala,' paliwanag ni Mouawad. Kaya't bago mo buksan ang iyong mga pintuan, gumugol ng kaunting oras sa pagsasalamin sa mga paniniwala, iyong mga hilig, iyong hangarin para sa iyong bagong pakikipagsapalaran, at kung ano ang magiging hitsura ng iyong perpektong kumpanya.
venus sa pangalawang bahay
Sa parehong oras, matapat na tingnan ang iyong sariling mga kahinaan at - kabalintunaan sa tunog na ito - subukang hanapin ang iyong sariling mga blind spot. Kung nais mo ang isang matagumpay na negosyo, mas mahalaga na malaman kung ano ang kailangan mo ng tulong kaysa malaman kung ano ang mahusay mong ginagawa.
2. Piliin ang tamang uri ng negosyo.
Kailangan mong italaga ang isang malaking proporsyon ng iyong oras ng paggising sa iyong negosyo kung nais mong magtagumpay ito. Maglalaan ka rin ng malaking halaga ng puwang ng iyong utak dito - magkakaroon ng mga oras na maiisip mo ang iba pa. Kaya't mahalagang tiyakin na ang gawaing iyong ginagawa ay umaangkop sa pareho sa iyong mga halaga at sa kung paano mo nais gugulin ang iyong oras.
paano manalo ng babaeng libra
Isaalang-alang hindi lamang ang negosyo mismo, ngunit ang mga katangian ng industriya na iyong pipiliin. Ang ilang mga industriya ay nangangailangan sa iyo upang maging pormal at maunawaan ang mga tradisyon. Ang ilan ay nakasalalay sa iyong kakayahang bumuo ng mga personal na koneksyon sa mga customer. Ang iba ay napakabilis magbago dapat mong patuloy na umangkop upang makasabay. Sa ilang mga industriya, ang lahat ay magiliw at magiliw habang sa iba ay matigas na pag-uusap ang pamantayan. Isaalang-alang kung ang lahat ng mga aspeto ng negosyo ay magiging angkop para sa iyo.
Sa wakas, dapat magbigay ang iyong negosyo ng return on investment na gagana para sa iyo. Suriing mabuti ang mga pampinansyal - kung magkano ang iyong kinikita upang kumita, at kung paano ang ibang mga negosyo sa sektor ay nangangalinga - bago mo isipin.
3. Alamin kung gaano karaming pera ang kakailanganin mo.
'Maraming mga negosyo ang gumawa ng maasahin sa paniniwala sa pananalapi bago simulan ang kanilang pakikipagsapalaran,' binalaan ni Mouawad. Ito ay isang pagkakamali na maaaring pumatay ng isang matagumpay na negosyo.
Ang susi dito ay tanungin ang iyong sarili, 'Ano ang pinakamasamang maaaring mangyari?' At pagkatapos ay subukang isipin ang isang senaryo na mas masahol pa kaysa doon. Gaano karaming pera ang kakailanganin mo upang mabuhay kahit na ano ang maling mangyari? Iyon ang kabisera na dapat mayroon ka mula sa simula.
4. Kumuha ng tamang tao.
'Ang negosyo ay tulad ng palakasan: Ang pinakamahusay na koponan ay karaniwang nanalo,' sabi ni Mouawad. Kaya tiyaking mayroon kang pinakamahusay na koponan na maaari mong makuha. Maglaan ng oras sa pagkuha ng trabaho, kilalanin ang mga taong makikipagtulungan sa iyo, at tiyakin na ang mga ito ay angkop para sa iyo at sa iyong kumpanya sa mga tuntunin ng kanilang pananaw, halaga, at personalidad, pati na rin ang kanilang tunay na kasanayan sa trabaho . At sa sandaling nakuha mo ang tamang koponan, siguraduhin na panatilihin mo ang mga ito sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanila ng mga trabaho na gusto nila at ang pagkakataon na lumago.
5. Lumikha ng isang panalong kultura.
Pinag-uusapan nating lahat ang tungkol sa kultura, ngunit sinabi ni Mouawad na ang karamihan sa mga negosyante ay nabigo na bigyan ng sapat na pag-iisip ang mahalagang isyung ito. 'Ang kultura ay isang nabubuhay na organismo na nangangailangan ng patuloy na pagsubaybay at paghubog, 'sabi niya. 'Kapag nakarating ka sa pagsasakatuparan na ito at nagsimulang pamamahala ng mga inaasahan, matutuklasan mo ang isang mabigat na pingga upang magbigay ng inspirasyon at mag-udyok sa iyong koponan na makamit ang mga layunin na maaaring sa una ay tila imposible.'
6. Alamin ang pakikiramay.
Sa mga araw na ito, ang parehong mga dalubhasang empleyado at kostumer ay may mas malawak na hanay ng mga pagpipilian kaysa dati. Kaya, sinabi ni Mouawad, kung nais mong mabuhay ang iyong negosyo, mahalagang malaman kung paano makita ang mga bagay mula sa pananaw ng iba.
mga taong ipinanganak noong Agosto 7
'Maunawaan ang mundo kung ano ito, at hindi ayon sa kung paano mo nais na ito,' sabi ni Mouawad. 'Ang bawat negosyante ay nagbibigay ng mga solusyon sa isang mayroon nang problema o pangangailangan. Ang kakayahang makiramay sa iba ay hindi lamang ginagawang mas mabuting tao; napapabuti ka rin nito sa negosyo. '
7. Hanapin ang mga sukatan na pinakamahalaga.
'Ang pagsusumikap na lasaw sa maraming direksyon ay malamang na hindi makapagbigay ng magagandang resulta,' sabi ni Mouawad. Gumugol ng ilang oras sa pag-iisip sa kung ano talaga ang hitsura ng tagumpay para sa iyong negosyo, at kung aling mga numero ang kailangan mong ilipat upang talagang maging matagumpay. Pagkatapos ay lumikha ng isang diskarte na nakatuon sa mga elementong iyon. Iyon ay isang mas mahusay na recipe para sa tagumpay kaysa sa paghabol sa bawat pagkakataon na magkakasama.
8. Gumamit ng mga insentibo.
Ang mga insentibo ay malakas na paraan upang hikayatin ang pag-uugali na nais mo mula sa lahat ng mga stakeholder, mula sa mga empleyado hanggang sa mga customer hanggang sa mga supplier. Kapag nakumpleto mo na ang hakbang 7 at malalaman nang eksakto kung aling mga pangunahing sukatan ang nagbabaybay ng tagumpay para sa iyong pakikipagsapalaran, maaari mong gamitin ang impormasyong iyon upang mabuo ang mga insentibo na makakatulong mapabuti ang mga tukoy na lugar. Pagkatapos ay subaybayan ang pagganap laban sa mga sukatang iyon upang makita kung ang iyong mga insentibo ay nagkakaroon ng nais na epekto, at kung hindi, ayusin kung kinakailangan.
9. Eksperimento sa mga yugto.
Ang bawat industriya, at bawat negosyo, ay nahaharap sa patuloy na pagbabago, at kakailanganin mong patuloy na magbago kung nais mo ng matagal na tagumpay. Inirekomenda ni Mouawad ang paggawa ng maliliit na pagbabago at paggamit ng mga programa ng piloto upang subukan ang mga bagong ideya bago ibigay ang iyong buong negosyo sa kanila. Pagkatapos suriin ang mga resulta ng iyong eksperimento upang makita kung mayroon itong hinulaang epekto at magsagawa ng mga pagsasaayos kung hindi. Panghuli, 'palaguin kung ano ang gumagana at putulin kung ano ang hindi,' sabi ni Mouawad.
d&b bansa biannca edad
10. Pagmasdan ang hinaharap.
Ang pagpapatakbo ng isang matagumpay na kumpanya ay isang pang-araw-araw na hamon. Maaari itong madaling mawala sa paningin ng pangmatagalang, kaya tiyaking mayroon kang oras at puwang sa pag-iisip upang pag-isipan kung saan patungo ang iyong negosyo at ikaw.
'Sumulat ng isang journal upang makakuha ng pananaw sa kung paano ka umuunlad at harapin ang mga hamon na kinakaharap mo,' mungkahi ni Mouawad. 'Bumuo ng isang lupon ng tagapayo upang magbigay sa iyo ng karagdagang panlabas na pananaw.'
Inirekomenda din ni Mouawad na mag-isip sa pamamagitan ng iyong diskarte sa paglabas - bilang isang pitong beses na negosyante, marahil ito ay palaging nangunguna sa kanya. 'Plano mo bang ibenta ang kumpanya, ipasa ito sa susunod na henerasyon, o maging publiko?' Tanong niya. Ang pag-iisip sa pamamagitan ng iyong mga pagpipilian sa exit ay pinipilit kang suriin ang iyong kumpanya - at alamin kung paano taasan ang halaga nito, sinabi niya.
