Sa oras ng labis na kawalan ng katiyakan at mabilis na pagbabago, ang mga samahan, koponan, at empleyado ay sinusubukan lamang mabuhay. Ang pangangailangan para sa mabisang pamumuno ay hindi kailanman naging mas malaki.
Habang ang mga pamagat ng propesyonal ay nakukuha sa iyo ang responsibilidad na mamuno, ang sinuman ay maaaring maging isang nangunguna sa pagkamit ng mahahalagang layunin, pag-optimize ng isang karera, at muling pagbibigay kahulugan ng mga propesyonal na tungkulin. Anong napatunayan na karunungan ang maaasahan natin sa mga hamon na ito?
Stephen R. Covey's Ang 7 Mga Ugali ng Mataas na Mabisa na Mga Tao ay pinangalanang No. 1 na pinaka-maimpluwensyang libro ng negosyo ng ang ika-20 siglo, nagbebenta ng higit sa 40 milyong mga kopya sa 50-plus na mga wika.
Sa bagong ika-30 anibersaryo ng edisyon ng libro, si Sean Covey, pangulo ng Edukasyon sa FranklinCovey at anak ng yumaong si Stephen Covey, ay nagdaragdag ng kanyang mga pananaw sa bawat kabanata kung paano maaaring itulak ng mga ugali ng libro ang susunod na henerasyon ng mga pinuno tungo sa tagumpay.
'Ang mga mas hamon na problema ng lipunan ay naging, mas may kaugnayan ang pitong gawi sa mga bagong henerasyon ng mga pinuno. Ang pitong gawi ay batay sa walang hanggang mga prinsipyo ng pagiging epektibo na tinatanggap sa buong mundo, 'paglaban ni Sean. 'Hindi inaangkin ng aking ama na inimbento ang mga konseptong ito; pinanday niya sila sa mga ugali na maa-access at mabubuhay ng mga tao. At gumagana ang mga ito! '
Isinama sila sa pang-araw-araw na pag-iisip ng milyun-milyong mga tao sa lahat ng edad at trabaho (mga CEO at negosyante kasama nila), na na-access ang mga prinsipyo upang makamit ang mga pambihirang resulta. Bisitahin ulit natin ang walang hanggang prinsipyo ng Ang 7 Gawi upang matulungan kaming mag-navigate sa aming kasalukuyang mga hamon:
Ugali 1: Maging maagap.
Mananagot ang mga tao para sa kanilang sariling mga pagpipilian at may kalayaan na pumili alinsunod sa kanilang mga prinsipyo at halaga kaysa sa mga kalagayan o kundisyon. Binuo nila ang kanilang apat na natatanging regalong pantao - kamalayan sa sarili, budhi, imahinasyon, at malayang kagustuhan - at gumawa ng panloob na diskarte upang magbago. Pinili nilang hindi maging biktima, maging reaktibo, o sisihin ang iba.
Ugali 2: Magsimula sa isipan ang pagtatapos.
Mahusay na mabisang tao na humuhubog ng kanilang sariling hinaharap sa pamamagitan ng paglikha ng isang pangitain at hangarin sa pag-iisip para sa kanilang buhay, linggo, araw, at anumang proyekto, malaki o maliit. Hindi lamang sila nabubuhay araw-araw nang walang malinaw na layunin sa isip.
Ugali 3: Unahin ang mga unang bagay.
Ang mga taong lubos na mabisa ay gumagawa ng mga desisyon na may malinaw na kahulugan kung ano ang pinakamahalaga. Inaayos at isinasagawa nila ang kanilang pinakamahalagang mga priyoridad, na maaaring ipahiwatig sa kanilang personal, pamilya, at mga pahayag ng misyon sa organisasyon. Ang mga ito ay hinihimok ng hangarin, hindi ng mga agenda at puwersa na nakapalibot sa kanila.
Ugali 4: Mag-isip ng manalo.
Ang mga taong lubos na mabisa ay nag-iisip ng mga tuntunin ng kapakinabangan. Sinusuportahan nila ang suporta at respeto sa isa't isa. Mag-isa silang nag-iisip - 'kami,' hindi 'ako' - at nagkakaroon ng mga kasunduan sa panalo. Hindi nila iniisip ang makasarili (panalo-talo) o tulad ng isang martir (win-win).
Ugali 5: Maghanap muna upang maunawaan, at pagkatapos ay maunawaan.
Maghanap muna upang makinig na may hangarin na maunawaan ang mga saloobin at damdamin ng iba, at pagkatapos ay hangarin na mabisa ang iyong sariling mga saloobin at damdamin. Sa pamamagitan ng pag-unawa, ang mabisang mabisang mga tao ay nagtatayo ng malalim na ugnayan ng pagtitiwala at pag-ibig, nagbibigay ng kapaki-pakinabang na puna, hindi pinipigilan ang puna, at hindi muna hihingi upang maunawaan.
Ugali 6: Synergize.
Ang mga taong mabisang mabisa ay nakatuon sa kanilang mga kalakasan at nagdiriwang at umunlad sa mga kalakasan ng iba, kaya sa pamamagitan ng paggalang at pagpapahalaga sa pagkakaiba ng iba, ang kabuuan ay nagiging mas malaki kaysa sa kabuuan ng mga bahagi. Bumuo sila ng mga pangatlong alternatibong solusyon sa mga problema sa iba na mas mahusay kaysa sa nais ng isang tao, nag-iisa. Hindi sila pumupunta para sa kompromiso (1 + 1 = 1½) o simpleng pakikipagtulungan (1 + 1 = 2) ngunit malikhaing kooperasyon (1 + 1 = 3 o higit pa).
Ugali 7: patalasin ang lagari.
Ang mga taong lubos na mabisa ay nagdaragdag ng kanilang pagiging epektibo sa pamamagitan ng regular na pag-a-update ng kanilang mga sarili sa apat na lugar: katawan (pisikal), isip (mental), puso (panlipunan / emosyonal), at espiritu (espiritwal - serbisyo, kahulugan, at kontribusyon).
Para sa karagdagang pananaw at anecdotes na nauugnay sa Ang 7 Gawi , Nagkaroon ako ng pagkakataong kapanayamin ang isa pang anak na lalaki ni Covey - si Stephen M.R. Covey, pinakamabentang may-akda ng Ang bilis ng Pagtitiwala . Sumali siya sa akin sa Pag-ibig sa Aksyon podcast upang talakayin ang gawain at pamana ng kanyang ama, kasama ang mga kadahilanan kung bakit ang libro ay tumayo sa pagsubok ng oras.
Gamit ang mga bagong makapangyarihang pananaw at anecdote na idinagdag sa edisyong ito, nag-aalok ang libro ng isang nakabalangkas na proseso para sa pamumuhay pagkamakatarungan , integridad , katapatan , at dignidad ng tao . Tumatagal ngayon ang tatlong dekada nitong pamumuno at personal na paglago sa susunod na antas.
