Ang Telecommuting ay isang kasanayan kung saan ang isang empleyado ay nagtatrabaho sa isang lokasyon — madalas sa kanyang tahanan — na malayo sa tunay na pasilidad sa negosyo kung saan siya nagtatrabaho. Sa ilalim ng pag-aayos na ito, pinapanatili ng empleyado ang malapit na pakikipag-ugnay sa mga katrabaho at superbisor sa pamamagitan ng iba't ibang anyo ng computer, Internet, at teknolohiya ng komunikasyon (ibig sabihin, electronic mail, telepono, mga network ng computer, atbp.)
Ang mga pagsulong sa mga aparato sa komunikasyon at mga computer networking system ay ginawang posible para sa maraming tao na magtrabaho mula sa mga malalayong lokasyon at para sa telecommuting na maging isang mas magagawa na pagpipilian para sa maraming mga kumpanya. Noong dekada 1990 ang bilang ng mga kumpanyang nag-aalok ng mga empleyado ng pagkakataong makapag-telecommute — kung hindi full-time, sa isang part-time basis — mabilis na tumaas at naging tanyag sa loob ng ilang industriya. Ayon sa Bureau of Labor Statistics, sa isang ulat na pinamagatang simple Telecommuting , ang data na kinokolekta nila sa Kasalukuyang Populasyon ng survey ay hindi makikilala ang mga telecommuter na tulad nito. Ginagawa nitong mahirap ang pagkuha ng malinaw na istatistika tungkol sa laki ng lakas ng telecommuting. Ang karagdagang kumplikadong gawain ng pagbibilang ng mga telecommuter ay ang katunayan na maraming mga kaayusan sa telecommuting ay impormal na taliwas sa pormal na mga kasunduan sa telecommuting. Ang di-pormal na telecommuting ay nagsasangkot ng pana-panahong pagtatrabaho mula sa bahay ayon sa ididikta ng mga proyekto o pangangailangan ng pamilya. Ang mga pormal na kaayusan sa telecommuting ay ang kung saan regular na nagtatrabaho ang isang empleyado mula sa isang off-site na lokasyon.
Ayon sa ulat ng Bureau of Labor Statistics, karamihan sa mga telecommuter ay kabilang sa isa sa apat na pangunahing mga grupo ng trabaho. Ang mga malawak na kategorya ng trabaho na ito ay may kasamang mga propesyonal na dalubhasa, ehekutibo, kawani ng administratibo, at tagapamahala. Mula sa isang pang-industriya na pananaw, ang industriya ng serbisyo ay nakatayo sa lahat ng iba pa sa mga tuntunin ng bilang ng mga telecommuter na ginagamit nito. Ang pagkalat ng telecommuting ay napakapopular noong dekada 1990 na marami ang hinulaan na ang mga bilang nito ay magpapatuloy na mabilis na lumaki. Ngunit, ang pag-urong noong 2001 ay pinabagal ang paglago. At, bilang Ang Kiplinger Letter Ipinaliwanag, ang 'telecommuting ay nawawalan ng ilang apela, inilalagay ang kasinungalingan sa mga pagtataya na sa 2006 mga 70 milyong manggagawa ng Estados Unidos ang titigil sa pagtungo sa mga tanggapan. Isang kadahilanan: Ang telecommuting ay lumalaki sa mga industriya na pinaka-bukas dito, pag-publish, telecom, pananalapi, kung saan halos lahat ng tao na maaaring gawin'¦. Ang matigas na klima pang-ekonomiya ay nagpapapahina ng lakas ng empleyado, natatakot din ang mga Manggagawa na ang pagiging wala sa paningin ay ginagawang mas mahina ang mga ito sa pagtanggal sa trabaho. Ang mga empleyado na pinuputol ang tanggapan ng tanggapan at paglilipat ay nakakaakit pa rin. '
MGA KAGAMITAN NG TELECOMMUTING
Parehong mga employer at empleyado ay natagpuan ang telecommuting na isang kapwa kapaki-pakinabang na pag-aayos sa maraming mga pagkakataon. Ang mga tagataguyod ay nagbanggit ng maraming positibong kadahilanan sa partikular:
Mas masaya na mga empleyado . Ang mga kaayusan sa telecommuting ay maaaring makatulong sa mga manggagawa na mapagtanto ang isang pangkalahatang pagpapabuti sa kanilang personal na 'kalidad ng buhay.' Iniiwasan nila ang mahaba, nakababahalang pagbawas, kaya't nakakakuha ng mas maraming oras para sa kaaya-aya na mga aktibidad at higit na kakayahang umangkop para sa mga nababago na gawain tulad ng pangangalaga sa bata at matatanda.
Nadagdagang pagpapanatili ng mga pinahahalagahang empleyado . Maraming mga negosyo ang nawalan ng mga manggagawa kapag ang mga empleyado ay sumailalim sa mga makabuluhang pagbabago sa buhay, tulad ng pagsisimula ng isang pamilya o paglipat sa ibang rehiyon o estado dahil sa karera ng asawa. Ang telecommuting ay isang paraan kung saan ang isang negosyo ay maaaring magpatuloy na magamit ang mga serbisyo ng isang hindi magagamit na manggagawa. Ito ay binabanggit din bilang isang tool na nagpapahintulot sa mga manggagawa na i-minimize ang paggamit ng 'personal na mga araw' sa mga pagkakataong kailangan nilang manatili sa bahay at pangalagaan ang isang batang may sakit, atbp.
mga palatandaan ng zodiac para sa Disyembre 25
Nadagdagang pagiging produktibo . Ang mga pag-aaral sa negosyo at ebidensyang anecdotal ay kapwa nagmumungkahi na ang mga empleyado ay madalas na mas produktibo sa bahay, kung saan ang mga pagkakagambala at pagpupulong na 'drop-in' ay hindi nakakagambala. Sa halip, ang teleworker ay maaaring tumuon sa trabahong nasa kamay. Siyempre, ang pagiging produktibo sa bahay ay direktang nauugnay sa antas ng disiplina sa sarili at mga kakayahan ng empleyado.
Makatipid sa gastos . Ang mga negosyo ay maaaring madalas na makakuha ng makabuluhang pagtipid sa mga gastos sa mga pasilidad tulad ng puwang ng tanggapan at mga kinakailangan sa puwang ng paradahan kapag ang mga kasapi ng telecommute.
KAHULANGAN NG TELECOMMUTING
Ngunit habang ang mga programa sa telecommuting ay naging matagumpay para sa maraming mga negosyo ng lahat ng mga hugis, sukat, at orientation ng industriya, may mga potensyal na pitfalls na nauugnay sa kanila. Kasama sa karaniwang mga nabanggit na mga drawback ang sumusunod:
Kakulangan ng pangangasiwa . Ang direktang pangangasiwa ng mga teleworker ay hindi posible.
Nabawasan ang pagiging produktibo . Ang ilang mga tao ay hindi maaaring maging produktibo sa mga setting ng trabaho sa bahay, alinman dahil sa mga nakagagambala ng pamilya o kanilang sariling limitadong kakayahan na mag-focus sa mga gawain kapag mas kaaya-aya na mga aktibidad (pagbibisikleta, paghahardin, panonood ng telebisyon, atbp.)
Gastos ng idinagdag na mga kinakailangan sa seguridad . Ang mga kaayusan sa telecommuting ay karaniwang nangangailangan ng ilang anyo ng idinagdag na pagiging bukas sa mga network ng computer ng isang kumpanya. Dahil dito, kailangang gawin ang mga karagdagang hakbang upang ma-secure ang mga network sa mga paraan na nagpapahintulot sa remote na pag-access ng ilan habang pinoprotektahan laban sa mga hindi nais na mananakop. Ang mga hakbang na ito ay nangangailangan ng isang gastos na maaaring hindi kinakailangan kung ang mga empleyado ay hindi gumana nang malayuan.
Pag-iisa . Ang kalayaan sa pagtatrabaho nang nag-iisa ay may isang presyo, lalo na ang pasanin ng paghihiwalay. Ang ilang mga tao ay nakikipag-usap sa trade-off na ito nang mas madali kaysa sa iba. Ang bahagyang mga kaayusan sa teleworking, kung saan ang empleyado ay gumugugol ng isang bahagi ng bawat linggo (1-3 araw) sa opisina at ang natitirang pagtatrabaho mula sa bahay, kung minsan ay maaaring isang mabisang paraan upang matugunan ang problemang ito.
babaeng aquarius at lalaking scorpio
Pagkawasak ng kultura ng kumpanya at / o moral ng kagawaran . Maraming mga negosyo ang nagsasama ng ilang mga empleyado na may malaking positibong epekto sa umiiral na kapaligiran sa opisina. Kapag ang mga empleyado ay pumasok sa mga programa sa telecommuting, ang kanilang pagkawala ay madalas na malalim na nadarama ng mga kawani na naiwan. Sa ilang mga kaso, ang pag-alis na ito mula sa pang-araw-araw na pagpapatakbo ng kumpanya ay maaaring magkaroon ng masamang epekto sa pangkalahatang kultura ng operasyon.
Nawalan ng kakayahan na 'brainstorming' . Sa panahon ng impormasyon, karamihan sa halagang idinagdag sa proseso ng produksyon ay nasa anyo ng 'kaalaman' at ang pagpapakalat ng mga pangunahing empleyado ay maaaring gawin itong mas katulad na ang mga may kaalamang manggagawa na ito ay masiglang nakikipag-ugnay bilang isang bahagi ng normal na pang-araw-araw na palitan sa isang lugar ng trabaho Ang impormal na pagtatalbog sa paligid ng mga ideya ay mahirap, o kahit imposible, nang walang harapan na pakikipag-ugnay ng isang karaniwang lugar ng trabaho.
Nakita ang pinsala sa karera . Ang isang pangkaraniwang pang-unawa sa mga empleyado ng mga negosyong tumatanggap ng mga pagpipilian sa teleworking ay ang mga telecommuter na inilalagay sa isang kawalan sa mga tuntunin ng pagsulong sa karera at pagkakataon. Tiyak, ang ilang mga propesyonal na landas - tulad ng mga posisyon ng superbisor — ay maaaring ma-shut down sa mga manggagawa na nais na magpatuloy sa telecommuting, ngunit dapat gawin ng mga employer ang lahat na pagsisikap upang maiwasan ang isang 'wala sa paningin, wala sa isip' na pananaw mula sa pagkuha ng anyo.
Legal na kahinaan . Ang ilang mga analista ay nagpahayag ng pag-aalala na ang ilang mga isyu sa pananagutan sa employer tungkol sa mga kasanayan sa telecommuting ay hindi pa ganap na naayos. Binanggit nila ang mga isyu tulad ng pananagutan sa employer para sa mga aksidente sa bahay-tanggapan sa ilalim ng karaniwang batas; kakayahang magamit ng saklaw ng seguro ng employer kapag nagtatrabaho sila sa bahay; at responsibilidad para sa kagamitan na matatagpuan sa bahay bilang mga partikular na alalahanin.
PAG-INSTITUTO NG ISANG PROGRAMA NG TELECOMMUTING
Ang mga eksperto ay nagbanggit ng maraming pangunahing elemento sa paglikha at pagpapanatili ng isang matagumpay na patakaran sa telecommuting sa iyong negosyo. Una, dapat tiyakin ng mga may-ari ng negosyo at / o mga tagapamahala na ang naturang programa ay talagang makikinabang sa kakayahan ng kanilang kumpanya na mahusay na matugunan ang iba't ibang mga pangangailangan sa pagpapatakbo. Halimbawa, ang ilang mga posisyon ay nangangailangan ng isang malawak na pagkakaroon ng on-site. Ang saklaw na ito ay mula sa mga posisyon sa pamamahala hanggang sa mga kung saan kinakailangang makipag-usap nang harapan sa mga kliyente o iba pang mga kasapi ng workforce. Hinihimok ng mga consultant ang mga tagapag-empleyo na isaalang-alang ang mga panukala sa telecommuting ayon sa posisyon na batay sa posisyon, sa halip na magpatibay ng 'isang sukat na umaangkop sa lahat' ng mga parameter.
Dapat ding magsagawa ang mga kumpanya ng malawak na pagsasaliksik bago bumili at magpatupad ng mga bagong teknolohiyang kinakailangan upang magtatag ng isang programa sa telecommuting. Ang mga tauhan ng information technology (IT) ay maaaring maging partikular na kapaki-pakinabang sa paghubog ng mga patakaran ng programa at inaasahan ang mga pangangailangan sa malayo sa lugar ng trabaho ng mga teleworker. Bilang karagdagan, dapat mong isaalang-alang ang epekto ng telecommuting sa iba pang mga kagawaran, kapwa sa mga tuntunin ng kahusayan sa pagpapatakbo at pag-uugali.
fire sign at earth sign compatibility
Dapat mag-draft ang mga may-ari ng negosyo ng mga tukoy na alituntunin at patakaran para sa anumang programa sa telecommuting. Ang mga patakarang ito ay maaaring tukuyin ang mga alituntunin sa pag-uulat, mga iskedyul ng paghahatid para sa pagkumpleto at pagsusumite ng trabaho, mga napiling oras kung saan ginagarantiyahan ng empleyado ang kanyang kakayahang magamit, pamantayan sa pagsusuri ng pagganap ng empleyado, at pamantayan sa pagsusuri ng opsyon sa pagtatrabaho sa telecommuting. Kapag naipatupad ang naturang programa, mahalaga na ito ay aktibong subaybayan. Hinihimok ng mga analista ang mga may-ari at tagapamahala ng negosyo na panatilihin ang bukas na linya ng komunikasyon sa mga teleworker, upang ang mga problema ay maaaring matugunan sa isang napapanahong paraan.
Panghuli, ang mga may-ari ng negosyo at manager ay kailangang kilalanin na ang ilang mga empleyado ay mas angkop kaysa sa iba upang umunlad sa isang programa sa telecommuting. Ang mga prospective na manggagawa ay dapat na may sariling pag-uudyok; sariling disiplina; at nagmamay-ari ng mahusay na kasanayan sa paglutas ng problema at mga kasanayan sa komunikasyon (kapwa nakasulat at verbal). Dapat din magkaroon sila ng isang kapaligiran sa bahay na magbibigay-daan sa kanila upang mapanatili o lumampas sa mga antas ng pagiging produktibo na nakamit nila sa isang setting ng opisina.
BIBLIOGRAPHY
Bray, Laura. 'Isaalang-alang ang Mga Kahalili.' Pamamahala ng Asosasyon . Nobyembre 1999.
ano ang zodiac sign sa march 13
Dunham, Kemba J. 'Telecommuters' Lament: Minsan Na-tout bilang Kinabukasan, Mga Sitwasyon sa Trabaho-sa-Bahay na Nawalan ng Pabor sa Mga Pinapasukan. ' Wall Street Journal . 31 Oktubre 2000.
'Flexible na Mga Kasanayan sa Paggawa ay Palakasin ang Tagumpay sa Negosyo.' Leadership at Organization Development Journal . Pebrero-Marso 1997.
Gillentine, Amy. 'Ang Telecommuting ay Malayo pa rin sa Mainstream.' Tala ng Negosyo ng St. Charles County . 6 Mayo 2006.
McNeely, Kevin. 'Mga Pitfalls ng isang Electronic Workplace.' Providence Business Journal . Marso 27, 2000.
Naylor, Mary A. 'Walang Trabahong Tulad ng Tahanan: Nais mong makatulong na mapanatili ang mga trabaho sa bansang ito, mas mahusay na mapaglingkuran ang mga customer, at babaan ang iyong mga gastos? Pinapayagan ng Telework ang mga kumpanya na mag-tap ng isang nagawa ngunit hindi nagamit na talent pool. ' Business Week Online . 2 Mayo 2006.
'Mga Trend sa Telecommuting.' Ang Kiplinger Letter . 6 Disyembre 2002.
Kagawaran ng Paggawa ng Estados Unidos. Bureau of Labor Statistics. Mariani, Mattthew. 'Telecommuting.' Trabaho sa Quarterly ng Outlook . Taglagas 2000.
